2月21日上午,煙臺(tái)交運(yùn)金都運(yùn)輸有限公司召開2025年度工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)交通集團(tuán)及交運(yùn)集團(tuán)2025年度工作會(huì)議精神,全面總結(jié)2024年度工作,明確目標(biāo),細(xì)化部署2025年度重點(diǎn)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議傳達(dá)了交通集團(tuán)、交運(yùn)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神,對(duì)交通集團(tuán)及交運(yùn)集團(tuán)年度戰(zhàn)略部署進(jìn)行了詳細(xì)傳達(dá)。會(huì)議要求各部門組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,認(rèn)清目前存在的問(wèn)題及面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),以“四個(gè)提升”為導(dǎo)向,以“四項(xiàng)保障”為基礎(chǔ),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),守牢底線,明確發(fā)展方向,堅(jiān)定信心,砥礪奮進(jìn)。
會(huì)上,公司主要負(fù)責(zé)人結(jié)合金都公司實(shí)際情況,對(duì)2025年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化部署:一是明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。公司各部門要以會(huì)議精神為指南,結(jié)合工作實(shí)際,明確工作目標(biāo),細(xì)化工作責(zé)任,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有序落實(shí)。二是深耕細(xì)作,加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù),激發(fā)潛能。公司各部門要認(rèn)清服務(wù)這一核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面理順業(yè)務(wù)資源,將營(yíng)銷服務(wù)作為2025年度重點(diǎn)工作。深耕細(xì)作,在營(yíng)銷方式上用心用腦,在營(yíng)銷模式上創(chuàng)新豐富,激發(fā)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)潛能,實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷服務(wù)的新突破。三是開拓思路,創(chuàng)新引領(lǐng),拓展業(yè)務(wù)增量。在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要開拓思路,主動(dòng)走出去,捕捉一切有利于公司發(fā)展的信息,突破固有思維,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增量。四是強(qiáng)化考核,持續(xù)瘦身,精細(xì)管控。2025年金都公司將嚴(yán)格營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各項(xiàng)任務(wù)考核管理,強(qiáng)化過(guò)程管控力度,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)新突破。同時(shí),持續(xù)開展機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)瘦身工作。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng),攻堅(jiān)克難,嚴(yán)守底線。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,不斷加強(qiáng)黨建與各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深度融合,發(fā)揮黨建引領(lǐng)與黨員先鋒模范作用,嚴(yán)守安全、廉潔與信訪維穩(wěn)底線,凝心聚力,全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議最后,組織簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
振奮精神,接續(xù)奮斗。2025年金都公司將緊緊圍繞兩級(jí)集團(tuán)部署要求,強(qiáng)化危機(jī)感、使命感、責(zé)任感,以“領(lǐng)題”的姿態(tài)、“破題”的膽識(shí)、“解題”的智慧,勇?lián)?dāng)、善作為;以攻堅(jiān)克難的意識(shí),求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)金都公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新突破。(金都公司/李超)